小羽啦啦隊 UCHEERU

第一件事，就是別小看任何一個領域!

聽多了：外行領導內行。

這句話，就有小看輕視的意味。

放眼看所有學術領域、研究學科、專長項目…大家總想搶專業、搶第一，而所謂專門，往往都是專屬一門，一直到現今這個年代，專門，反而不得其門而入了。

體育運動要跨管理領域，管理人不懂體育、體育人不會管理!
體育運動要介入健康護理，醫生不懂運動、體育人不是醫生!
體育運動人士要管理場館，蓋場館、維護草皮的不了解體育競賽、體育人沒學過建築和草皮養護!
體育運動要談贊助，贊助單位不清楚運動，體育人討厭商業化!

例子舉不完…

因為，隔行如隔~方文山，你不知道的，遠比你知道的多!

如果，無法了解所跨領域，或說，在有限的時間內不能理解相關領域的細節，何不，合作!一起完成一項任務。

每次聽聞有新的領域發展出來，不都是：這方面國內沒有人在做，以後會很有市場，會很專業!一看，又是一個跨領域的項目，例如：休閒與健康管理…

談健康，大家會想到誰? 談休閒又會先聯想到誰? 領域這樣跨，讓人很害羞~

再者，用現實面考量，國內沒人在做，是否意味學生畢業出來就一定得自行創業(因為沒這樣的公司)，否則就失業?

跨領域，絕對不是要你去領導誰，只是讓你多了解，還是要掌握一項長期投入的"專門"，再去開幾扇"窗"，擴展不同的視野，讓自己這間"大屋"更完整茁壯。

有時，不用什麼都懂，但要懂怎麼樣跟懂的人合作!

這才是跨出第一步~



小羽(從釋放出的一點點信任開始)